近日，住房和城鄉(xiāng)建設部等12部門聯(lián)合發(fā)布《關于加快培育新時代建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍的指導意見》提出，要加快自有建筑工人隊伍建設，引導建筑業(yè)企業(yè)加強對裝配式建筑、機器人建造等新型建造方式和建造科技的探索和應用；完善職業(yè)技能培訓體系，加大對裝配式建筑、建筑信息模型（BIM）等新興職業(yè)（工種）建筑工人培養(yǎng)，增加高技能人才供給。

事實上，早在2020年2月，人力資源和社會保障部與國家市場監(jiān)管總局、國家統(tǒng)計局聯(lián)合發(fā)布了16個新職業(yè)，“裝配式建筑施工員”位列其中。近年來，國家和地方層面陸續(xù)出臺一系列政策鼓勵裝配式建筑發(fā)展，裝配式建筑由此成為行業(yè)關注重點方向，特別是住房和城鄉(xiāng)建設部發(fā)布《“十三五”裝配式建筑行動方案》《裝配式建筑評價標準》后，全國31個省（區(qū)、市）相繼出臺了系列關于推動裝配式建筑發(fā)展的文件，從政策、規(guī)劃、標準等層面為裝配式建筑發(fā)展保駕護航，也由此催生了一大批裝配式建筑示范項目、示范基地。

作為裝配式建筑發(fā)展的重要一環(huán)，人才始終是驅(qū)動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要資源。在裝配式建筑備受關注的背景下，裝配式建筑的人才需求明顯增多，尤其是對裝配式建筑施工過程中從事構(gòu)件安裝、進度控制和項目現(xiàn)場協(xié)調(diào)的人員需求更大，急需更加規(guī)范、更大規(guī)模、更高水平的裝配式建筑施工員來填補相關領域空白。長久以來，這類對專業(yè)素質(zhì)要求很強的人員卻始終未被納入國家認定的職業(yè)體系，也缺乏相關人才培養(yǎng)機制。因此，此次裝配式建筑施工員被認定為新職業(yè)，可謂是促進裝配式建筑健康發(fā)展的“及時雨”。

現(xiàn)階段，如何利用好“裝配式建筑施工員”這一新職業(yè)，更好助力行業(yè)新發(fā)展非常值得關注。個人認為需從以下方面著重進行：

首先，要抓住職業(yè)教育這一“牛鼻子”，盡快將裝配式建筑施工員納入職業(yè)教育體系，構(gòu)建完整、成熟的裝配式建筑施工員教育機制。建議在行業(yè)主管部門指導下，由大專院校成立裝配式建筑施工員專業(yè)建設、課程研發(fā)、師資隊伍、招生就業(yè)、產(chǎn)業(yè)研究等教學指導委員會，同時加強校企之間的合作，形成共同招生、共同培養(yǎng)、畢業(yè)即就業(yè)的立體化校企運作模式以及現(xiàn)代學徒制的辦學組織機制。在具體教學過程中大力推行裝配式建筑項目現(xiàn)場施工教學、案例研究、實踐實習等教學方式，實施以產(chǎn)學研合作、工學交替及頂崗實習相結(jié)合的現(xiàn)代學徒制人才培養(yǎng)模式，培養(yǎng)高素質(zhì)、高質(zhì)量、規(guī)?；膽眯徒ㄖa(chǎn)業(yè)人才。

其次，抓住產(chǎn)業(yè)實踐這一“演武場”，盡快將裝配式建筑施工員納入產(chǎn)業(yè)工人培養(yǎng)體系。建筑人才的培養(yǎng)必須與產(chǎn)業(yè)深度融合，深度對接行業(yè)新要求、產(chǎn)業(yè)新方向、企業(yè)新技術。如山東省濟南市一項目工地為了使傳統(tǒng)建筑工人快速成長為裝配式施工員等產(chǎn)業(yè)工人，采用了工程師結(jié)對幫扶、技能大比武、民工夜校等形式對建筑工人進行專項培訓學習，不僅提高了他們的作業(yè)效率，且通過這種專項培訓形式培養(yǎng)出了一批又一批的新型技術人才。

最后，抓住考核評鑒這一“試金石”，盡快將裝配式建筑施工員納入住房和城鄉(xiāng)建設行業(yè)人才考核評鑒體系。如浙江省紹興市就借鑒了機動車駕駛員考核方式，在國內(nèi)率先建立了“分散培訓、統(tǒng)一考核”的裝配式建筑產(chǎn)業(yè)工人技能培訓考核評鑒模式。裝配式建筑施工員作為產(chǎn)業(yè)工人隊伍的新成員，可借鑒這一做法，通過改進裝配式建筑產(chǎn)業(yè)工人技能評價方式，優(yōu)化職業(yè)技能等級標準，完善職業(yè)技能等級認定政策，引導和支持企業(yè)、行業(yè)組織和社會組織自主開展技能評價，助力裝配式建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍培育。

總之，裝配式建筑施工員有了正式職業(yè)名稱后，不僅能提高建筑行業(yè)就業(yè)率，而且也能為建筑業(yè)的施工質(zhì)量保駕護航，對行業(yè)未來發(fā)展也將起到積極助推作用，因此一定要抓住和利用好這一發(fā)展機會，更多地從拓寬職業(yè)發(fā)展空間、暢通人才流動渠道、創(chuàng)新企業(yè)激勵機制等多個方面入手，多管齊下、綜合施策，全力打造一支與裝配式建筑產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需求相匹配的高素質(zhì)、穩(wěn)定型、創(chuàng)新型、技能型人才隊伍。